为提升全员营销技能，打造创新型营销团队，抢占市场先机，为进一步提升支行不同层级人员的营销能力和综合素质，农业银行南京栖霞支行开展了第一阶段四个网点为期二十天驻点辅导。栖霞支行领导、个金部、营业室、尧化、紫金山、迈皋桥四个支行的行长、副行长、内勤行长、财富顾问、客户经理、柜面经理等参加本次集中授课。

　　朱行长做了开班讲话，对此次培训做开班致辞并对今天的培训学习提出要求和目标。

一、培训班意义：

1. 以此次培训为契机，从思想上、策略上、战术上做好充分准备，学以致用，务实求效，理清思路，尽早行动；

2.鼓励厅堂人员勇于向高处攀、和强者比、与能者赛，争创一流业绩。

二、殷切嘱托：要求大家要学有所得、学有所长、学有所用，真正发挥厅堂营销“主阵地”作用。

三、要求：既来之则安之，后勤保障到位，大家静心学习，保证学习质量。

       课程中，陈老师从“营销观念导入”、“重点产品营销话术”、“营销流程与实战动作”、“克服营销恐惧的积极心态”等多个维度切入，就如何打破思维定式，激发员工营销热情，提升员工营销意识、营销积极性和营销技能，利用各种思维工具进行深入分析，找准以往营销之“痛点”，制定营销策略，实现营销目标等方面的内容进行了重点讲解。

       陈老师通过实战演练，为大家传授并制定营销战略，整个授课过程由浅入深、由细致精，要点突出。培训过程中，学员们专心听讲，认真做笔记，积极参与互动，现场氛围轻松活跃。

       陈老师的授课生动形象，幽默风趣。培训现场气氛活跃，学员结合工作实际与老师就重点产品营销话术、等方面进行了讨论和互动。

       在经济新常态、互联网金融兴起、同行竞争激烈、客户群体改变等背景下，通过培训，大家进一步理清了工作思路，能够用更加灵活的思维审视行业内外营销包围圈，帮助各网点提高营销意愿、营销积极性和营销技能，从而形成有力的竞争机制，有效地帮助栖霞支行提高产能。同时，此次培训对于栖霞支行第一阶段四个网点的全体员工，鼓舞了士气，激烈了斗志，就取得营销成功起到了极大的推动作用，为成功营销打下坚实基础，确保栖霞支行第一阶段四个网点业绩能够显著提升！